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CREATING AND IMPLEMENTING GOVERNANCE FRAMEWORKS FOR MULTI-GENERATIONAL FAMILIES

BLEIBENDES SCHAFFEN ERFORDERT WEITBLICK, MUT UND TEAMWORK

Britta Pfister

Dr. iur. Britta Pfister hat ihr Berufsleben der Gestaltung, Umsetzung und Verwirklichung globaler Nachfolge- und Planungskonzepte für Familien(-unternehmen) und deren Family Offices gewidmet, so unter anderem in Lateinamerika (Mexiko und Venezuela), Europa (Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Niederlande, Schweiz und Spanien) und Asien (Hong Kong, Indonesien, Malaysien und Singapur).

Dem Jurastudium und der Promotion in Deutschland folgten Tätigkeiten in der internationalen Steuerberatung bei PricewaterhouseCoopers und als Global Head of Wealth Planning bei Rothschild Trust und Wealth Management in Zürich. Daran anschließend war Pfister Managing Director für Rothschild Wealth Planning in Asien und leitete die Aktivitäten der Gruppe in Singapur und Hong Kong. Zurück in Europa transformierte sie als Senior Strategist eines der renommiertesten globalen Single-Family Offices und begleitete das Unternehmen auch während der Implementierungsphase.

Pfister nutzt ihre langjährige strategische und praktische Erfahrung als Beraterin und Mentorin nun in der engen Zusammenarbeit mit Familien(-unternehmen) und ihren Family Offices und stellt sicher, dass Familien optimale Lösungen finden, umsetzen und beibehalten. Sie ist Teil eines Teams von internationalen Experten für an Family Governance angrenzende Themen, Partnerin in einem Multi-Family Office und arbeitet eng mit einem globalem Netzwerk von juristischen und Finanzberatern zusammen.

Pfister spricht und schreibt fließend Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch und betreut ihre globale Klientel von London aus.

Services

Wir entwickeln ein tiefes Verständnis für die individuellen Bedürfnisse Ihrer Familie, um davon ausgehend und in Zusammenarbeit mit Ihnen umsetzbare Nachfolgekonzepte und konkrete Pläne zu schaffen.

Family Governance

Wir sind spezialisiert auf die Errichtung umfassender Rahmenwerke wie zum Beispiel Familienverfassungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten und flexibel genug sind, um mit der Zeit zu gehen und sich ändernden Bedürfnissen anzupassen. Ebenso wichtig, wenn nicht sogar von größerer Bedeutung ist die Umsetzung dieser Konzepte in konkrete Pläne und verbindliche Vereinbarungen auf Familien- und Unternehmensebene. Wir stellen daher auch die Implementierung und Kommunikation in den Vordergrund und stellen so sicher, dass Ihre Planung langfristig relevant und effektiv bleibt.

Family Office Development

Unser Ansatz für die Entwicklung von Family Offices besteht darin, diesen vielgebrauchten, etwas nebulösen Begriff mit dem Leben zu füllen, das für Ihre Situation und die Bedürfnisse Ihrer Familie Sinn ergibt. Für viele Familien liegt der Schwerpunkt nicht in erster Linie auf einer erfolgreichen Anlagestrategie, sondern auf der Rolle des Family Offices im Gesamtgefüge der Family Governance. Wir entwickeln, ergänzen und überprüfen individuelle Family Office Lösungen im Hinblick auf die langfristige Umsetzung Ihrer individuellen Ziele und Vorstellungen.

Workshops und Schulungen

Begleitende Workshops und Schulungen tragen dazu bei, dass Familienmitglieder verschiedener Generationen im Austausch miteinander ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Gesamtgefüge der Family Governance verstehen und mitgestalten und so effektiv zum Erfolg der Familie beitragen können. Je nach Situation und Bedarfs können auch Mitglieder des Family Office Teams in die Schulungen einbezogen werden.

Einsichten

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International Family Offices Journal

Unity in diversity? Based on real-life recent experiences with multiple families, this article looks at common themes that multi-generational families and their family offices face and how they address them

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